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对标世界一流企业,引领国产仪器发展 ——中科科仪召开2023年度战略研讨会

发布时间:2023-08-03 文章来源: 浏览量: 字号:


8月1日,中科科仪2023年度战略研讨会在中关村总部圆满召开。会议以“抢抓国产替代机遇,践行国企时代使命;推动可持续高质量发展,凝心聚力建设一流企业”为主题,复盘积蓄力量,擘画战略蓝图。


本次战略研讨会60余人齐聚一堂,是历史上参与人数最多的一次。公司领导、部门负责人及控股公司负责人出席会议,国科科仪相关人员出席会议并参与战略研讨。



会上,成都唯实、中科科美、苏州科仪、科仪光电公司负责人基于各公司发展情况及面临的战略机遇,分别作了战略复盘及2024-2026年发展规划。研发质量、市场营销、生产供应链及人力资源分管领导结合当前的战略动向和发展需求,对发展目标和重点措施进行细化分解。董事会秘书张伟作《中科科仪战略复盘及2024-2026年滚动发展战略》报告,从集团层面整体复盘,深入分析战略环境,坚持“四个面向”整体发展思路,持续推进“一个核心”“三个关键”落实,统筹国家战略性新兴产业开拓与加速国产替代战略布局,谋划“五项突破”战略措施部署。

与会人员结合业务进行分组讨论,群策群力、思维碰撞,各组组长作小组总结发言。


公司党委书记、董事长陈静作题为《对标世界一流企业,引领国产仪器发展》的重要讲话。她首先回顾了科仪做战略十五年以来的累累硕果,同时对今年战略研讨的全面部署和细致深入给予肯定,并就加强战略引领、持续打好科技仪器装备国产化攻坚战提出三点希望:


一是把握一流企业标准,巩固行业领军优势。按照中央《关于加快建设世界一流企业的指导意见》提出的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字标准,要求科仪对标世界一流企业,着眼市场需求,加强精益管理,充分体现科仪产品卓越性;要做中国科学院国产科学仪器标杆企业,开拓国际市场打造KYKY卓著品牌;要强化科技创新国家队作用,集聚力量加快关键核心技术攻关;要持续推进国有企业治理体系和治理能力现代化,健全完善系统完备、科学规范、运行高效的国有企业现代治理体系。


二是谋定战略重在执行,加强管理创造价值。制订公司战略,关键在于执行战略措施,统一思想,凝聚共识,不折不扣完成战略目标。推动集团发展壮大要坚持系统观念、问题导向,树立大局意识,融入集团整体战略,进而提升集团管理能力,聚焦价值创造凝聚发展合力。同时要顺势而为优化调整组织结构,在广阔的市场空间中,整合优势资源,推行“揭榜挂帅”,以更加灵活敏捷的组织形式应对市场与挑战,培育业务增长新动能。


三是瞄准目标自信自立,做则必成展现担当。全体科仪人要以党的二十大提出的“六个必须坚持”为指引,面临国内外严峻形势挑战,要敢于亮剑,绝不退缩、绝不放弃。管理干部要克服畏难情绪与消极思想,做到“守土有责、守土负责、守土尽责”,自信自立带领团队完成目标任务。各个团队之间要加强沟通协作,大力弘扬企业家精神、科学家精神、工匠精神和主人翁精神,凝聚团结奋斗的磅礴伟力,不忘初心牢记使命,推动公司做强做优做大。


思深方益远,谋定而后动。在公司全面融入国家战略性新兴产业的腾飞之年,全体科仪人历经四个月的战略研讨积淀,商定高质量发展目标,将牢牢把握时代机遇,团结奋斗、砥砺前行,为建设一流企业携手再创辉煌!



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